王勇军:爱维达专注不间断电源 勇迎新挑战
来源:乐虎电子国际 发布时间:2024-08-26 06:48:18 浏览量:21 次成长、学习、工作、成熟,人的一生往往会与许多人、许多事结下不解之缘,在不断选择中走出属于自身个人的道路。对于厦门市爱维达电子有限公司(以下简称“爱维达”)董事长王勇军来说,大学毕业进入电力电子行业,“结识”UPS(不间断电源)以来,专注坚守于UPS领域,就是他选择的人生道路。
生在漳州,榕、陕留痕,创业厦门,王勇军在多地留下足迹,在技术、销售、管理等多岗位的磨练中坚定“让电能更可靠、更高效”的决心,也磨练出时刻保持战略定力的心性。当自己“三十年如一日”的钻研和爱维达二十余年的沉淀结出硕果,王勇军也下定决心开辟新赛道、迎接新挑战,开启爱维达全新的“创业期”。
1993年,从福州大学物理系毕业的王勇军被分配至一家公司,开始了他与UPS三十年一路相伴的“旅程”。
从埋头一线钻研的技术员,到接触各方客户的销售,在各个岗位的轮转工作,令王勇军对UPS广阔的应用场景和可观的未来市场发展的潜力有了多角度的认知。于是,1998年,王勇军毅然辞职南下,在广东汕头创办了爱维达,成为“下海”创业的弄潮儿。
“当时,很多UPS相关的设备还是以进口为主,汕头政策优惠多,为刚创办的爱维达节省了成本。”谈起创业初期的经历,王勇军记忆犹新。爱维达充分的利用汕头的政策优惠扎稳基础,并在北京、西安、广州等地设立了11个分公司。不久后,在改革开放的时代大潮中取得迅猛发展的厦门,又以其丰富的人才资源吸引了王勇军和公司股东们重回故土——福建。1999年,爱维达将总部搬至厦门,扎根至今。
成立于世纪之交的爱维达,早期以研发生产通信UPS为主业,为移动通信基站提供电源保障。自2G时代起,移动通信运营商就是爱维达最主要的客户,它的成长也与我国移动通信行业的发展同步。
“随着移动通信技术由2G发展至5G,我们的产品也在不断更新换代,在市场占有一席之地。”王勇军的自豪之语,来自爱维达在通信UPS领域积累的可靠实力:早在2006年,爱维达的3G基站电源产品业绩就在国内通信行业稳居前三;2011年,中国通信工业协会授予爱维达“中国通信市场最有一定的影响力的行业品牌”;在我国三大基础电信运营商的集采入围名单中,常年有爱维达的身影……
从2G到5G,人们切身感受到我国移动通信技术迭代升级速度愈发加快,日夜关注通信电源的王勇军更对市场的快速变动保持着高度敏感。“市场需求发生改变,我们自然也要随时响应。这既是挑战,也是我们重视研发、不断加大研发投入的原因。”王勇军认为,“研发才是公司发展的原动力”,雄厚的研发实力是企业能够跟上时代步伐,追上生产灵感火花迸发速度的基础。
因此,在厦门总部搭建可靠开发团队的基础上,爱维达又在深圳设立了研发中心,运用独具特色的现代企业机制吸引研发人才加入爱维达、留在爱维达,与企业一同成长、共享成果。目前,爱维达的研发投入占比已达6%左右,不仅参与了多个国家标准和行业标准的起草,还与厦门大学、南京航天航空大学等多所高校建立深度校企合作伙伴关系,搭建平台共同推进科技服务和技术创新。
与此同时,“一门心思搞研究”的王勇军十分重视服务保障水平的建设。在他的心中,爱维达的“达”寓意着“达成共赢”,企业应维护客户和合作伙伴的利益,与服务对象达成共赢。正因如此,爱维达的“不间断服务”既体现在规模化运维团队提供的24小时响应机制,也体现在“上高山、下海岛”的坚持中。
“2022年,我在看报销审批单时发现,有一组运维团队三个月只办了一件工单。一问才知道,是他们千里奔赴客户所在地进行设施安装、维护,路上奔波和配合客户的防疫管理占了不少时间。”说起运维团队外出服务的种种经历,王勇军直言这“有时是不赚钱的生意”,但为了履行“服务不间断”的承诺、实现用户“保障不间断”的需要,爱维达义无反顾。
成立至今近25年,爱维达在UPS领域专注一点、精益求精,离不开王勇军对“可靠、高效”的追求,也见证了众多“爱维达人”在电能变化领域的沉淀。扩展产品类型、拓宽产品矩阵,目前,爱维达已拥有了全系列UPS产品,英文商标“EVADA”被认定为中国驰名商标;客户群体也由通信拓展至电力、石油、医疗、国防、金融、教育等各行各业。设备与技术服务于金砖国家领导人厦门会晤等重要场合,成为王勇军创办爱维达以来“最自豪的经历”。
在这一过程中,外界支持也为爱维达的加速发展提供了许多帮助。王勇军还记得,海沧区以诚心、务实待人,招商团队多次拜访,许诺并提供了充足的发展空间,令公司得以搬入新厂房,引入先进的自动化研发、生产、测试设备。而海沧“不打扰的温柔”更令王勇军印象非常深刻,他感慨:“有需求都能及时响应、解决,平时关注发展又不打扰正常经营,让我们能集中精力发展,这种环境是最好的。”
在优质的发展环境中,王勇军一边沉淀爱维达的供电保障能力,一边时刻关注行业趋势和客户反馈。爱维达近年开发的“维”系列智能微模块产品,正是他基于行业需求研判,走出舒适区的一次挑战。
“‘维’系列集成了数据中心所需的基础设施,集中搭建整个机房的运营环境。如果说以前我们只是做‘茶杯’,那‘维’系列就是囊括了整套茶具。”在采访中,王勇军用十分简洁易懂的比喻说明了“维”系列的特点:在新基建领域提供“三维一体”的模块化数据中心解决方案,融合供配电、制冷、监控、机柜、通道及布线设备,使数据中心基本的建设更高效、智能、灵活。
从保障不间断用电,到提供大数据系统高质量运营环境,目前已应用于闽南戏曲艺术中心、广州市花都区新图书馆等多个场景的“维”系列,向世界宣布:在大数据需求攀升的新时代,爱维达赢下了一次自我挑战。
如今,王勇军已经瞄准了下一座“高峰”——储能。2022年,爱维达开辟新能源赛道,开始布局储能市场。消息一出,有人质疑:“现在才入局,是否太晚了?”但王勇军和记者说,对进入储能行业后的发展,他很有信心。
“我们研发生产的PCS(储能逆变器)与一直以来专注的UPS技术同源,介入虽迟,但发展非常迅速。”王勇军表示,在UPS领域积累的技术经验和人才团队,是爱维达勇敢踏上新赛道并实现加快速度进行发展的信心源泉。
既然有技术实力,为什么爱维达没有在更早时候就进入储能领域呢?这与王勇军时刻提起的“战略定力”有关。
“国家提出碳达峰、碳中和战略目标以来,我们从始至终在思考,爱维达发展至今二十多年,该如何用积累的技术为我们的蓝天白云作出一点贡献。但作为非公有制企业,我们也想保持战略定力,先把原有的事业做精做好,再来考虑增加新赛道。”说起入局时机的选择,王勇军回忆到,爱维达也曾在充电桩、光伏等电力行业的新兴领域投入研发,但应用场合、产品的差别让他深刻体会到“行业虽相同,但终究不是爱维达的‘菜’”。他认为,企业应保持战略定力,做好“减法”,将有限的资源和能力集中于一点,做精做强。
在这一理念影响下,2020年就已获得中国UPS市场国内品牌“TOP5”称号的爱维达,选择在自身UPS、“维”系列等既有产品更具实力后,再涉足关注多时的储能行业。在UPS领域深耕二十余年打下的坚实基础,也为爱维达降低了进入储能赛道的门槛。目前,爱维达已在户用储能和工商业储能两个方面做重点布局,预计2023年上半年就能实现产品量产。
“一年之计在于春”,癸卯新春之际,王勇军定下了新的目标:以2023年为爱维达“三次创业”的起始元年,加大研发和市场投入,争取在成立三十年之际,成为长期资金市场的一份子,实现“爱维达梦”。“在未来的新征程中,我们有信心带领全体爱维达人再次启程,在新赛道中不断超越自己,勇攀高峰。”以近三十年的专注、二十余年的坚定为背景,王勇军的发言坚定而有力地回响在人们的心中。(程若兰 文雅)